根據中國證監會上市公司行業分類結果,公司屬于“制造業-黑色金屬冶煉及壓延加工業”,主體業務是冶金原燃材料的加工、黑色金屬冶煉及其壓延加工產品及其副產品的制造、銷售,基本的產品包括螺紋鋼、優線、彈簧扁鋼、汽車板簧、鐵精粉等,產品主要使用在于建筑、汽車制造等行業。
公司生產的螺紋鋼、優線主要是通過代理商在江西省及周邊地區銷售,少量為重點工程直供,在江西省內具有較高的品牌知名度和市場占有率;彈簧扁鋼是公司的戰略產品,產品銷往全國各地,公司通過持續耕耘,多年來在汽車彈簧用鋼細分市場保持比較高的占有率,具有穩定的合作伙伴關系和較強的議價能力,是公司的高效益產品之一;利用彈簧扁鋼原材料制造商及先期研發優勢,公司將產品線進一步延伸至汽車板簧,目前已覆蓋輕微簧、中重簧、客車簧等全系列新產品,主要配套商用車市場,少量配套乘用車。
公司始終緊跟市場變化,堅持以銷定產的原則,按照保生產、保供應的原則按需采購原材料;靈活調整銷售節奏、區域、價格和品種規格等,實現公司產品效益最大化。
2023年上半年,鋼鐵行業下游需求恢復沒有到達預期,鋼價低位震蕩,成本端保持相對高位,鋼鐵行業盈利空間受到嚴重擠壓。相關情況如下:
據國家統計局數據,今年1-6月,全國粗鋼產量53,564萬噸,同比增長1.3%;生鐵產量45,156萬噸,同比增長2.7%;鋼材產量67,655萬噸,同比增長4.4%。2023年上半年鋼材日均產量同比變動情況,1-4月均呈現增長態勢,至5月受鋼鐵企業利潤大幅度地下跌影響,鋼材日均產量年內首次出現同比下滑,至6月鋼企利潤修復,鋼材日均產能再次同比上升。
開年國內宏觀預期回暖,基建開工項目增多,一季度鋼材市場價格呈現上漲走勢;進入二季度,受海外經濟預期衰退,國內經濟復蘇動能減弱影響,鋼材市場價格大幅下行,至6月國內剛才倉庫存儲在持續去庫存的驅動下,鋼價呈現小幅反彈。據我的鋼鐵網監測,截至6月底,鋼材綜合價格指數為143.4,較年初下降6.03%,較年內高點下降12.08%。
2023年上半年,為保持良好的企業現金流,鋼鐵企業和鋼材貿易商紛紛采取低庫存策略,剛才倉庫存儲下降明顯。中國鋼鐵工業協會剛才倉庫存儲統計多個方面數據顯示,2023年6月下旬,中國鋼材庫存合計2,402萬噸(包括社會庫存924萬噸、企業庫存1,478萬噸),同比下降18.5%,比今年2月中旬高峰值下降22.5%。
據國家統計局多個方面數據顯示,2023年1-6月,黑色金屬冶煉和壓延加工業實現營業收入40,390.4億元,同比下降9.6%;經營成本38,934.0億元,同比下降7.9%;總利潤18.7億元,同比下降97.6%。
展望2023年下半年,我們國家的經濟穩增長基調不變,在維持寬松的貨幣環境、修復就業市場并恢復居民信心、房地產因城施策、基建持續發力等一系列政策影響下,鋼鐵終端消費需求端預計有所增長,而供給端受粗鋼產量壓減工作等影響將進一步收縮,行業整體供需有望改善,行業利潤或有所改善。二、經營情況的討論與分析
報告期內,公司積極應對下游需求減弱、上游原燃料價格高位運行等多重壓力,在確保安全環保的前提下,保持了生產經營平穩有序;通過精細化管理等手段,使公司在2023年上半年鋼鐵行業盈利水平整體下滑、下游市場需求持續不及預期的背景下,依然保持盈利,公司生產經營體現出相對優勢。
2023年上半年,公司鋼鐵產品產銷量分別為192.62萬噸、192.45萬噸,分別同比減少7.89%、7.52%;實現營業收入133.89億元,同比減少23.10%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤2.85億元,同比下降71.03%。三、風險因素
當前房地產行業仍然低迷。根據國家統計局數據,2023年1-6月全國房地產開發投資58,550億元,同比下降7.9%,其中,住宅投資44,439億元,同比下降7.3%;房屋新開工面積49,880萬平方米,同比下降24.3%,其中,住宅新開工面積36,340萬平方米,同比下降24.9%。2023年下半年基礎設施建設投資有望提速,但房地產行業復蘇進程相對緩慢,預計下半年鋼材需求整體有所恢復但反彈有限。
應對策略:公司將繼續加強精細化管理,優化生產經營組織、成本管控,進一步打造低成本競爭力,加強市場風險研判,進一步抓好采購、銷售時點、優化配煤配礦、加大科研攻關、發揮內部降本潛力。通過優結構、挖潛力、降成本、提效益,全方面提升各工序、各環節的運行質量,努力消化市場變化帶來的負面影響,保持良好的盈利能力和市場競爭力。
鋼鐵行業是碳排放量大戶,綠色低碳發展將是鋼鐵行業未來必須持續推進的重點任務,同時也對公司環保達標排放、節能減排提出了更加高的要求,需要公司在環保運維管理上打提前量,有更高的標準和追求。
應對策略:公司將堅決貫徹落實國家和省市安全、環保工作要求,秉承綠色可持續發展理念,守住安全環保生命線,加大安全環保投入、推進產城融合,持續推進超低排放建設工作。通過積極實施清潔生產,推進超低排放改造,嚴格污染物達標排放,實現環保指標好上加好、保持企業與城市和諧共融,將碳達峰和碳中和帶來的挑戰和壓力轉化為企業持續發展、更好更快發展的動力和機遇。四、報告期內核心競爭力分析
公司始終弘揚“黨建為魂”的企業文化,始終與黨中央保持高度一致,堅持黨建文化引領企業未來的發展,用黨的理論指導企業未來的發展和生產經營實踐,為公司帶來了積極的、健康的、不竭的發展動力。
公司從始至終堅持“經營企業一定要對國家有利、對企業有利、對員工有利”的企業價值觀,為職工提供良好的薪酬福利待遇,實施醫療資助、手機話費補貼、免費工作餐、方威勵志獎學金、方大養老金、孝敬父母金、創效退休獎勵金等福利政策,惠及員工及家庭;為員工提供穩定發展的就業平臺,使員工產生強烈的歸屬感,讓員工的獲得感和幸福感不斷攀升,凝聚了強大的發展動力。
公司制定了戰略導向、公平公正、多元有效、激勵到位的薪酬體系及激勵機制,為企業經營戰略目標實現提供有力的人力資源支撐與保障。
公司中高層管理人員實行年薪制,以短期激勵和中長期激勵相結合模式,以結果、貢獻為導向,著重關注價值創造結果以及價值創造過程中的表現,實現個人績效與團隊績效、企業經營目標密切相關。
員工薪酬實行崗位績效工資制,遵循“效益、市場、貢獻”原則,建立以企業效益為核心,以市場為導向,以保安全、抓環保為前提,員工薪酬與利潤、成本等組織指標掛鉤,與崗位、價值貢獻等個人績效掛鉤,落實以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪的分配理念,收入向一線傾斜、向苦臟累的崗位傾斜、向關鍵崗位傾斜。公司通過建立小改小革、合理化建議激勵獎,管理創新創效激勵獎,技術、技能提升激勵獎,科技攻關激勵獎等創效渠道,激發干部員工的積極性、主動性、創造性,讓能干事、干成事的員工增長收入,持續提升運營效率,推動公司持續健康發展。
公司堅持普特結合的產品路線,走“低成本、差異化、特色化”的發展道路,以創新為驅動,通過持續的管理提升,保持綜合工藝水平領先、噸鋼利潤率領先,確?!皟蓚€升級”戰略任務的達成:
1、普特結合戰略、彈扁戰略的升級:“做普鋼中的特鋼,特鋼中的普鋼”,持續做好產品結構優化,鞏固優勢品種,開發具有市場容量的普特結合產品;繼續實施彈扁戰略,不斷的提高品牌質量,提升整體的盈利能力和市場競爭力。
2、創新驅動戰略的升級:優化技術人才隊伍儲備,完善產學研用協同的創新體系,繼續激發和引導創新活力,建設行業領先的品種開發和工藝創新研發平臺,爭創國家技術創新示范企業。
1、擁有全流程生產工序,裝備與產品結構高效匹配。企業具有焦爐、石灰窯、球團、燒結等完備的鐵前工序,擁有轉爐、精煉爐、真空爐、棒材生產線、高速線材生產線、彈扁生產線、優特鋼生產線等高效匹配的鋼后工序;圍繞噸材成本最低、效益最大原則,各工序發揮自身的主觀能動性,做好工序銜接、界面優化、整體聯動,提升公司運行質量和效益。
2、爐料結構經濟性優勢。以性價比為主線,在保障高爐、煉鋼生產穩定順行的前提下,通過配料結構優化,經濟用煤、礦、廢鋼和生鐵,降低采購和生產成本。
公司以精細化管理為主線,夯實基礎管理。以日成本動態為抓手,推進全面對標學習,與自己最好的水平比,與兄弟企業比,與行業先進比,查找差距,學習先進管理理念和方法,強化成本效益過程管控,不斷的提高公司生產經營管理上的水準;建立全員、全面、全方位的“賽馬”機制,深挖各環節潛力;建立起從采購、生產、銷售到技術、設備、運營管理、后勤保障等各級各類職能部門全覆蓋的降本創效體系,并制定有效、可執行的措施來保障降本增效落到實處。
精細化管理的不斷落實,使得公司得以保持突出的成本競爭力,有效提升了公司的經營業績,公司銷售利潤率、噸鋼材盈利水平、凈資產收益率等指標多年保持在行業上市公司第一方陣。
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